臺州采購組織培訓(xùn)公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計（1）流程分類框架（2）標桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計及優(yōu)化（1）常見采購......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風險防范專題研討班 寧波：2025年08月07日

(一）國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)展改革委第16號）解讀3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準解析(二）招標采購合規(guī)管......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2025年08月23日

第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰(zhàn)略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本5、工具表——傳統(tǒng)成本管理和戰(zhàn)略采購成本管理比較二、認清戰(zhàn)略采購的本質(zhì)1、企業(yè)戰(zhàn)略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波：2025年09月08日

? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月10日

一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責任安全是所有人，尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定愿景和目標，指明前進方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評價及時評估，才能糾偏5、溝通溝通促......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2025年07月11日

1、掌握商務(wù)禮儀的基本理念及使用目的2、掌握各種禮儀規(guī)范和技巧，塑造商務(wù)形象3、掌握現(xiàn)代行為禮儀并熟練運用，提高商務(wù)工作中的個人魅力和專業(yè)素質(zhì)4、培養(yǎng)學員人際關(guān)系的處理能力，建立和諧的人際氛圍。課程對象：企業(yè)的服務(wù)人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及希望提升自身職業(yè)素養(yǎng)的有志者。課程大綱：第一單元：商務(wù)禮......