臺州EAP培訓公開課

深度對話—通情達理求共識 寧波：2025年07月31日

結構化地了解我們的語言習慣對關系的暴力性傷害能夠運用結構化對話技術，建立真誠的人際關系，從而改善個人的影響力通過語言溝通能力訓練，能夠對現有的溝通觀念和思考方式進行一定的改善課程對象想要建立深度對話的管理者、團隊領導課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方......

過目難忘的視覺化表達 寧波：2025年09月26日

* 職場人士課程收益* 新的表達方式，認知習慣的改變* 視覺語言的本質和應用場景* 視覺表現力的學習和應用* 視覺化結構關系* 視覺隱喻如何讓內容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化，系統化全局思維* 全腦思維訓練，想像力、創造力訓練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統思維模式課程大綱第一模塊：開場* 視覺語言是什么......

組織管理之深層次溝通—總裁班 杭州：2025年07月01日

本課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成思考：面對強勢客戶，每一個談判環節，難點是什么？二、原因出路1.原因：缺乏相對優勢，總被牽鼻子2.原理：小的圍繞大的轉3.出路：用好三大籌碼，先謀勢后謀利工具：談判總規律風暴：面對強......

供應鏈管理下的采購成本控制 廣州：2025年07月11日

第一單元 供應商的成本是如何算出來的1．如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產品成本1.2如何分析供應商生產成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年08月06日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......