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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年07月31日
模塊一:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二:流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關鍵業(yè)務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲......
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年08月07日
講師以培訓企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程對象:總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)......
大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 蘇州:2025年09月03日
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人。。。。。課程收益:1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州:2025年08月01日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......
銷售團隊高效管理—張堅老師 深圳:2025年08月22日
1、充分認識利用自己的經(jīng)驗并改進所在團隊的業(yè)績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱:導入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區(qū)分和細分一、人......