合肥生產成本培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年07月29日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2025年08月08日

一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業單位董事長、總經理、副總、廠長、車間主任、財務、生產、采購、計劃、物流、品質、工程等部門總監、經理、主管【課程大綱】一、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區別3傳統觀念中成本的構成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業利潤的策略......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

廠長、中高層管理者參加該課程，能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同，實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰營 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個中心+兩個基本點場景化教學：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1、從產品看，成本由哪些構成？2、項目運營，會涉及哪些成本？3、公司經營，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關注消耗，強調算得快、算得準5......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業財務損益表分析2）營業收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產成本預算管理及監控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預算編制及控制方法9）間接勞......

生產成本培訓內訓課程

生產企業的全面成本管理 主講：劉老師

今天的市場形勢已經發生了變化，許多企業受影響比較嚴重，導致許多公司的利潤率下滑十分嚴重，原材料價格飆升、企業勞動力成本增加……企業普遍面臨經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何能更有效地幫助制造業度過難關，本課程結合企業實際情況致力推出制造業成本削減與控制課程，為企業提供強大的內力，消減生......

廣聯達賦能成本審計與招投標實戰 主講：羅老師

隨著建筑行業數字化轉型加速，工程造價崗位對專業軟件的應用能力要求日益提高。廣聯達作為國內主流的工程造價軟件，已成為工程算量、計價、招投標管理的核心工具。然而，許多從業人員仍面臨“軟件操作不熟練”“算量計價邏輯不清晰”“爭議問題解決能力不足”等痛點。......

面向產品極致成本設計實戰培訓介紹 主講：王老師

本實戰培訓旨通過實戰幫助參與者全面掌握從設計角度解決產品全生命周期成本控制的理念、方法與工具，通過系統的理論內容和實際案例分析，提升研發管理和成本控制的能力。培訓內容涵蓋從研發管理、產品設計、工藝設計到量產及售后服務的各個階段，提供全方位的成本管理策略和實戰技巧。培訓收益：1. 系統掌握成本控制理論與實踐：深入理解產品......

......更多內訓課程