合肥內部控制培訓公開課

“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 合肥：2025年08月21日

總書記強調：中國面臨的各種風險挑戰前所未有，社會風險因素極易在經濟、金融、科技、國際政治等風險因素的作用下放大，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持經濟持續健康發展和社會大局穩定。《重大行政決策暫行條例》的實施，標志著我國社會穩定風險評估工作已進入新的階段。社會穩定風險評估，是我國當前新的發展階段對可......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 合肥：2025年09月11日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 合肥：2025年09月23日

當前中國已逐漸步入龍頭經濟時代，產業轉型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯網、5G、人工智能、區塊鏈等成為新舊產業變革的“新引擎”。越來越多的優秀企業選擇登陸資本市場、開展資本運作，IPO上市、并購重組、定向增發、可轉債發行、股票質押融資等資本運作工具助力企業走上發展快車道。資本運作的介入在企......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 南京：2025年07月08日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員；各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱（一）貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題（二）最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 南京：2025年07月16日

模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

內部審計與內部控制培訓班 南京：2025年07月24日

2018年1月審計署令第11號，公布了新修訂的《審計署關于內部審計工作的規定》，自2018年3月1日起施行，是國家加強內部審計工作、發揮內部審計作用的重大舉措，對促進被審計單位規范內部管理、完善內部控制、防范風險和提質增效具有十分重要的意義。內部審計站在時代發展的前沿，審計人員應及時把握好發展脈搏，才能立與不敗之地，無......

全能財務：企業經營中合同管控風險要點 南京：2025年08月14日

【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同法律知識【實務操作】探討與解讀20+實際案例【權威講師】20年+“財稅+法律”雙領域專家課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 識別合同中的稅務風險業務活動基于合同條款，稅收風險源于業務活動識別合同中的稅務風險，是稅務風險控制的的根源合同控稅原理：&......

呼叫中心運營可視化分析與績效改善九部曲 南京：2025年08月23日

了解呼叫中心的效率、質量、服務水平等所有數據的含義和提升方法學習如何通過數字化管理提升服務速度、質量和效率掌握呼叫中心的數字化管理的九張核心表格，并實際演示常見的幾十張分析圖表的制作和解讀模擬演練主管、經理在現場管理、績效改進和人員盤點三種場景下的管理視圖和改進方法【培訓方式】課程講授 + 案例分析 + 工具使用【培訓......

內部控制培訓內訓課程

企業法律風險管理 主講：曹老師

一企業法律風險管理范圍、定義、原則 一)、企業法律風險管理范圍 二)、企業法律風險管理定義 1、戰略導向 2、審慎管理 3、管理適應 4、融入過程 5、納入決策 6、納入體系 7、全員參與 8、持續改進 ?課件：PPT、圖片、白板、卡片 ?案例：某公司的人力資源法律風險策略 ?討論：為什么要開展法律風險管理 ?練習：法......

內部審計程序、方法和實施 主講：王老師

一、企業內部審計特點和程序 1．內部審計特點及面臨問題 2．內部審計職能及擴展趨勢 3．內部審計類型和基本程序 4．內部審計組織和團隊建設 5．內部審計過程中的溝通 典型案例 二、內部審計技術方法的運用 1．內部審計一般方法的應用 2．技術方法之一：書面審查 3．技術方法之二：客觀驗證 4．技術方法之三：分析性復核 5......

循序漸進——企業內部控制實務 主講：吳老師

隨著我國經濟浪潮的不斷翻涌，各行各業的“弄潮兒”如雨后春筍般出現。很多企業如曇花一現，但是海爾、萬科、美的、哇哈哈等企業卻歷經風雨仍不倒。到底是什么原因導致有些企業的壽命如此之短呢？失敗的企業都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業的內部控制體系不完善。可見，內部控制體系的健全對企業的順利......

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