合肥人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

部門主管、經理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育；掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法，提升團隊整體績效；學會員工關系處理，分析問題員工背后的問題，并有效應對部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發員工潛能......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年09月13日

企業在人力資源合規管理過程中出現的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節，從程序到實體，從法規到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環節環環相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

模塊1:顛覆式創新時代下人力資源管理發展前沿和趨勢1、 創變時代人才管理之趨勢2、 互聯網新時代和組織形態的演變3、 戴維•尤里奇的人力資源四角色定位4、 案例分析：某頂級500強公司人力資源三支柱結 構構和HRBP管理模式5、 深度剖析：《人民的名義》與組織形態和戰略性 人才管理6、 獨家觀點：人才管理之&......

首席人力官高端實戰班 杭州：2025年07月10日

第一部分 互聯網+人力資源管理新模式第二部分 關鍵人才梯隊建設一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰略目標到人才挑戰3.技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設的目的——打造“人才供應鏈&rdquo......

基于人效提升的組織能力打造 杭州：2025年07月11日

第一章 道篇：人效管理的概述1、為什么現在越來越多的企業關注人效（1）環境的因素（2）競爭力因素（3）企業家因素2、如何正確的理解人效管理案例：結合行業和企業特性講人效的重要性（1）正確的理解人效管理不能理解成裁員工具不能理解成控本手段不能理解成人力部門的事情不能認為是一次運動（2）為企業家和管理人員導入正確人效理念的......

人力資源管理變革與三支柱模式轉型 杭州：2025年07月11日

總經理、副總經理、人力資源總監/經理/主管、HRBP、COE、SSC、業務部門負責人課程大綱第一章 人力資源管理變革與轉型1、人力資源管理變革與突破?人力資源管理路徑圖?傳統人力資源管理模式的短板?人力資源管理轉型的四次浪潮?由外而內的人力資源管理變革?客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源管理三支柱模式轉型?IBM......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

本課程站在企業全局的角度，從戰略到具體操作，系統剖析人力資源管理的主要模塊，特別是作為非人力資源經理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題，從而提升企業綜合管理水平。學員對象：企業中層管理者/職能部門經理/主管，同一公司多人同時學習本課程，效果更佳。課程大綱：上篇：人力資源管理理念與角色1、企業價值體系：理念......

非人力資源經理的人力資源管理 主講：張老師

√情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；√統合綜效，整合人力資源個模塊的18個有效管理工具，便于學員即學即用；√注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。學員對象：企業中高階主管、有志于從事HR的從業者。培訓形式：課程講授......

戰略人力資源管理 主講：張老師

培訓目標1：企業應擁有怎樣的核心人才才能使企業獲得競爭優勢培訓目標2：企業為了獲得可持續競爭優勢，如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓目標3：人力資源管理如何與企業的發展戰略結合，如何整合人力資源管理系統各組成部分或要素培訓目標4：如何搭建組織結構，將人力資源管理置于組織經營系統，促進組織績效最大化◆ 課程......

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