合肥采購戰略培訓公開課

《采購戰略與供應商關系管理》 杭州：2025年09月26日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 武漢：2025年09月13日

本課程幫助從學員認識采購的分類，采購與供應管理活動如何幫助企業增值，學員明白自己作為采購與供應團隊的一員，如何在日常工作中體現自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優化，采購如何管理好相應的利益相關部門，電子采購過程如何實現及其帶來的......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2025年08月07日

一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉向“拉動式&ldquo......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 上海：2025年09月11日

中小企業供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…課程風格：“60/40”時間......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......