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AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年07月16日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 合肥:2025年08月22日
【透視經營狀況】打破財務思維,掌握、使用經營分析方法,準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發,與商業模式相結合,構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據,提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京:2025年07月03日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
企業可持續發展系列之合規案例透視管理風險 南京:2025年07月03日
模塊一、導入:風險管理的內涵1. 為什么要導入風險管理?2. 風險管理的基本模型3. 什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險?4. 定義風險管理:用工程思維在不確定性中尋找確定5. 描述風險的大小? 小組討論:風險應對的7大策略6. 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)7. 風險偏好模塊二、明晰:合規VS內控VS風險......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2025年07月11日
分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗,并通過現場的互動,幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法,以及需求管理流程實踐;2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系;3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......
人力資源管理實戰研修班—有效實戰的人力資源規劃 廣州:2025年09月13日
有效實戰的人力資源規劃制定人力資源規劃體系人力資源規劃的評價與控制基于戰略的組織設計模塊整合組織設計的實現與發展組織變革的管理......