南京物流管理培訓公開課

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2025年07月10日

制造業有關庫存管控和需求預測人員；來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2025年07月12日

第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供應鏈戰略與物流戰略有何關聯案例分析：從五種餐飲模式區分不同供應鏈模式下的庫存管理數據分析：經銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年08月14日

? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業人士為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋......

物流與供應鏈管理培訓課程 南京：2025年09月26日

一、現代物流與供應鏈關系解析現代物流與供應鏈發展歷程簡介現代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業物流優化內容及效果案例-通用公司供應鏈優化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業物流看板管理設備布局和標準作業案例：美的公司物流優化方案三、供應鏈管理......

現代倉儲與庫存控制 南京：2025年09月26日

1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業倉庫再規劃倉庫規劃的原則物料流程再規劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現場管理規范3.倉庫設備及其應用現代倉庫設備高效倉庫管理案......

精益物流 無錫：2025年08月07日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年08月14日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......

物流管理培訓內訓課程

現代國際零售業供應鏈的模式和戰略分析 主講：孫老師

美國1997年度最暢銷獎《新規則》The New Rules20年前，誰也沒有預料到，競爭和全球化會如此巨大的影響著經濟發展與格局、管理的特征、組織的結構與功能、職業成功的道路••••••工資水平。注視全球化及其后果：一切都在變化大量機會和巨大風險并存隨著市場......

精益供應鏈創新與革命 ---創新產生價值 主講：黎老師

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱【精益供應鏈創新與革命-大綱節選】供應鏈的發展趨勢一、初級供應鏈1800年~1、供應鏈進化Supply Chain Evolution2、出現分工與專業化的specialization3、鐵路與電子通訊-工業革命案例分析：大英......

傳統物流向JIT精益配送物流的轉變 主講：康老師

引言 （20分鐘）第一章 傳統物流和精益物流 (180 分鐘)1.1物流的概念1.2生產企業物流運作系統1.3供應鏈結構示意圖1.4傳統物流模式1.5現場演練-傳統物流模式1.6精益生產的邏輯1.7識別生產中的浪費1.8搬運是浪費1.9精益工廠的仿生動力學1.10物流的理想狀態1.11流動的節奏1.12精益物流的本質1......

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