南京銷售團隊建設培訓公開課

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫：2025年08月01日

認識一個銷售管理的基本方法，討論銷售經理的基本職責探討影響銷售業績的因素，建立RAC模式建立銷售管理的過程，學習如何建立銷售業績目標和行動計劃探尋激勵銷售人員的方法和技巧。課程內容一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

商戰如戰場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業創造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑：≯ 為何一些業務員當面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標達......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年08月20日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團隊的底層忠誠度打造是很多企業難以逾越的障礙，......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造王牌銷售隊伍 主講：張老師

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員課程大綱：第一講、如何才能成為王牌銷售隊伍的領軍人物一、銷售隊伍領軍人物的三大任務1、負責制定銷售計劃2、組織實施銷售活動3、完成企業銷售任務二、銷售隊伍領軍人物的職場技能要求1、專業技能2、概括技能3、人際技能三、銷售隊伍領軍人物要避免的管理誤區1、感覺錯位，把自己......

狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講：鄧老師

本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的必要性；掌握銷售團隊建設的基本步驟；掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具；學習打造卓越銷售團隊核心能力：溝通、協作、執行、信任、激勵能力；提高銷售團隊每個成員的角色認知能力；掌握銷售團隊目標管理方法、技巧；學習銷售團隊壓力管理及沖突管理；創新團隊精神、提升企業核心競......

銷售團隊管理能力 主講：張老師

清晰銷售管理者的角色與關鍵認知評估業績指標的要素，管控銷售業績的方法理清管理思路，系統管理手段理清激勵思路，系統激勵手段管理不同性格的員工課程大綱一、銷售團隊管理者的角色認知1、團隊的定義1.1團隊與群體的區分1.11團隊的表現1.12群體的表現1.2團隊的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、銷售管理者的......

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