南京人力資源規劃培訓公開課

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

隨著企業面對環境的快速變化與外部競爭的壓力，單單為員工提供培訓滿足不了業務的需求，系統打造人才梯隊成為很多企業關注的重點。本課程幫助你了解打造人才梯隊的關鍵任務，及可選方法。課程收益：知曉打造人才梯隊要做的“定義、評鑒、發展”三項核心工作能說出三項核心工作的內容和可選方法知曉人才盤點的流程及繼任......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2025年07月11日

公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

性格分析在人力資源管理中的應用 南京：2025年08月01日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解九型人格的基礎概念和優勢2. 掌握各類型性格人員的特征和適合的工作3. 了解如何識別下屬的性格種類4. 掌握如何管理和激勵各種性格的員工培訓頒發證書:培訓結業證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區別3.九型人格的主要現代應用4.九型人格學習......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2025年08月02日

培訓結業證書課程大綱:第一單元：認識內部講師內部講師的角色、職責內部講師的特質內部講師的自我修煉第二單元：成人學習分析成人學習的動機、心態成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元：講師體驗學員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實務教學技巧講師的儀表講師專業表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2025年08月22日

了解基于勝任力模型的人才管理體系掌握運用MAP勝任力卡片快速建模的工具和方法習得勝任力模型的驗證技術如何選取企業適合的勝任力建模方法學會基于勝任力模型的任職資格體系開發掌握任職資格體系的應用：人才成長地圖、員工職業生涯發展規劃課程對象近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

人力資源規劃培訓內訓課程

關鍵人才的選用育留 主講：蔣老師

古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。互聯網時代，任何人、任何企業都應該順勢而為，而不是逆流而動，否則就抓不住新機遇，甚至被時代所淘汰。本課程圍繞如何選對人、如何用對人、如何育好......

非人力資源經理的人力資源管理能力提升方法 主講：蕭老師

企業管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業管理的水平。作為企業各級管理人員首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。人力資源管理的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知......

非人力資源經理的人力資源管理核心知識 主講：郭老師

1.了解人力資源管理的理念2.掌握員工選拔與錄用的要點3.員工培育、有效激勵下屬的方法與技巧。4.了解部門HR管理的責任和義務5.學習HR管理的專業技巧，提高管理績效。授課對象：適用于企業的中基層管理干部。授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:第一篇：直線經理的HR角色一、人力資......

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