南京績效管理培訓公開課

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

企業總經理、各部門總監、企業人力資源經理/主管、績效經理/主管等相關部門工作人員課程收益認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象：優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態度、情緒三、績效管理的體系與程序1. 績效管理的理念2. 績效管理的體系構成3. 績效管理程序四、戰略目......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

卓越基層執行力（精華版） 蘇州：2025年07月27日

課程導入：執行力為什么？我們的思維習慣與行為習慣金融危機下制造業員工的自我競爭力思考：我的價值？我的競爭力？塑造個人職場競爭力，提升競爭社會的自我價值幾個案例—從合格到優秀，從優秀到卓越的員工單元一、認識執行力（2小時）1、沒有執行力就沒有競爭力員工和企業是什么關系？員工職業化思維與執行力提升員工執行力與企......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法；5. 如何在您的企業中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

平衡記分卡 蘇州：2025年08月02日

BSC平衡記分卡的背景BSC平衡記分卡在世界500強企業中的運用BSC平衡記分卡在世界財富1000強企業中的運用平衡記分卡的定義平衡記分卡的發明和發展歷史突破和超越傳統財務衡量監控體系協調和平衡，優化機制減少風險持續發展實施BSC平衡記分卡的戰略要素企業文化的沖突為什么西方國家的企業易于實施BSC為什么中國的企業文化不......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年08月02日

1、改善管理者對績效管理的認知度，提升重視度，增強參與度，學會績效管理系統思維；2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異；3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法，實現“上下同欲”的目標協同；4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧；5、掌握管理類、......

績效管理培訓內訓課程

績效改進與提升 主講：王老師

通過培訓，可以使學員掌握以下理性思維工具：1.績效分析：弄清事實，把握關鍵，梳理影響績效的關鍵價值鏈條；2.原因分析：推斷原因，排除原因，用優方法找到可能的原因；3.干預措施：選擇策略，制定措施，提高改進方案的準確率和效率；授課方式1.針對性：根據課程需要，針對性的選擇國內外真實案例。2.真實性：現場使用行動學習法，系......

績效管理體系設計 主講：陳老師

1、學員能用老師介紹的方法當場設計出公司和某個部門的KPI2、學員能夠用老師介紹的績效溝通方法當場進行績效溝通演練3、學員能夠掌握績效管理的完整流程【課程特點】1、實操性。簡單、實用、可操作性強，可以把課程的內容直接用于實際績效管理工作。課程中有大量的工具和模板，可以拿來直接使用。2、確保學員掌握。課程教學采用最新的建......

高周轉模式下的房地產行業人力資源突圍三部曲及績效考核六大工具應用 主講：劉老師

——對房地產行業的冷峻現實，如何在高周轉、快回款、廣積糧的“嚴冬”時期，通過人力資源的管理工作，激發員工工作熱情，提高人工效能產出，并在此過程中充分發揮人力資源管理人員的戰略決策作用，講師結合自身經驗和行業特點，通過樹立“結果”導向的工作思維模式、......

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