南京人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

作為經理人員，當你遇到下列情形時，你的感覺如何？你能從容應對嗎？當你的出色下屬離職時？當你的員工不清楚自己的職責時？當你的員工之間產生沖突時？當你的員工效率低下，業績不佳時？當你的團隊士氣低下，溝通不暢時？以上問題是每一個經理人可能多多少少都有可能遇到的，而現代的人力資源管理就是幫助直線經理有效解決以上問題方法和技術。......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業變局事件帶來的商業啟示2、解讀優秀企業（阿里、騰訊等）組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰4、解讀企業組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產企業組織能力打造的“三橫三縱&rd......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年09月13日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

1、 了解最前沿的人力資源管理和HRBP理念和發展趨勢；2、 掌握將業務戰略轉化成能落地的人力資源策略的方法；3、 掌握戰略人力資源對業務價值呈現的實戰方法。課程特色1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關于戰略性人力資源管理、HRBP轉型的核心觀 點，以最醇正的理念引領學習和實踐；......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年07月10日

1. 陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系；2. 描述心理分析技術的理論要義；3. 運用心理投射分析法解讀心靈密碼；4. 運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工。課程對象：本課程適合希望系統學習心理學應用的職業人士，比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管；各職能部門經理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學專業......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理提升營 主講：侯老師

部門主管、經理課程大綱第一講：正確認識人力資源管理一、當下的時代具備高度的不確定性，是人力資源競爭的時代比較：60年代、70-80年代、90年代、21世紀企業競爭的要素二、什么是人力資源1. 資源的三個屬性比較：“人力資源”與“人事”這二個詞的差異三、每個部門的管理者都必......

勝任力模型建立與應用 主講：高老師

企業的成功靠自身的核心競爭優勢，而打造核心優勢的關鍵是核心人才的培養及人才梯隊建設。企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。但作為企業的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：◆ 如何建立以勝任力為核心，以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統？◆ 如何建立強有力的......

與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 主講：馬老師

● 學習人力資源數字化轉型的基礎知識，幫助學員科學認知人力資源數字化轉型的價值；● 學習8種人力資源數字化數據分析的應用場景，幫助學員掌握實戰的數據分析能力；● 學習人力資源數字化分析的6個流程步驟，幫助學員建立從戰略、業務、客戶角度出發落腳在人力資源數據領域，通過人力資源數據改善解決和人有關的企業實際問題的思路；● ......

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