南京員工激勵培訓公開課

MTP中層管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月02日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州：2025年08月04日

一、激勵與動機1.破冰、學習規則建立2.什么是激勵3.企業管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草”模型激勵活動:羅賓漢的故事人員動機與需求的差異化動機“四葉草”:......

內驅力--員工激勵中的系列心理方法與技術 蘇州：2025年08月05日

理解組織環境的變化和傳統管理技巧不再奏效的原因u       理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題理解物質激勵的適用范圍及其帶來的嚴重問題理解傳統管理理論對人性和工作的錯誤假設理解如何讓員工自發自動工作背后的原理掌握激發員工內驅力的11個管理策略掌握在工作......

管理者成長地圖：員工輔導＆激勵技術 杭州：2025年07月11日

轉變管理者的管理思維提升管理者的管理技能增強管理者解決團隊沖突的能力找到管理者的績效管理關鍵點應用DISC進行團隊溝通與管理提高領導者的自我意識與感知力運用三明治法則進行績效面談運用3F教練式溝通法面對問題員工幫助管理者聚焦團隊凝聚力找到持續為員工賦能的方法運用情感推理幫助正確決策習得5R教練模型解決項目決策與實踐課程......

向標桿企業學習人才激勵 杭州：2025年08月01日

為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！為什么華為短短20多年可以成為世界500強？！為什么馬云可以成為中國首富，他如何激勵團隊？！為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？！為什么企業在做大的過程中問題層出不窮......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 杭州：2025年08月21日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

科學分錢與多維激勵 杭州：2025年08月23日

有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜，科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有：一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？四、為什么老業務發展不起來，新業務又沒人有干......

向上的力量：帶著正能量去工作 杭州：2025年08月23日

1.了解正能量能為你的人生帶來什么2.掌握獲取正能量的6種方法3.清晰責任對于企業和自身發展的重要性4.掌握承擔責任的原則及方式5.學會如何對自己的人生負責6.熟練應用責任擔當的分配原則及方法課程大綱一、工作、生活需要正能量1.職場心態分析調查1)案例分析（中國最近三年的調查結果）2)案例引起的反思2.如何感受正能量1......

員工激勵培訓內訓課程

管理者激勵與輔導能力提升 主講：李老師

本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

中層管理突破十一招 主講：陳老師

中層管理者既是推動和幫助企業發展的主要力量、也是影響企業最重要的群體，同時也有可能是阻礙企業發展的重要力量、是拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置——中堅力量，他們也時常處于尷尬局面：決策層批評中層管理者太同情員工，不執行命令；員工批評中層管理者沒有人情味，只顧抓工作。通常來說，有一......

員工激勵實用技巧 主講：黃老師

1. 準確了解激勵產生作用的機制2. 善于豐富激勵的方式和手段3. 高明地運用一些激勵技巧4. 合理布局薪酬和獎金的結構5. 學會用好用活情義管理6. 能夠引導員工提升自我激勵的水平【課程特色】經驗共享：中外名企是怎樣將激勵做到“事半功倍”的模型匯集：提供多種成功的激勵模型智慧火花：探求如何做到......

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