南京工作計劃培訓公開課

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元：計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......

時間管理與工作計劃 蘇州：2025年09月26日

學員學完本課程之后，應能---1.認識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關鍵2.掌握科學的時間管理方法，靈活運用時間管理技巧3.養成高效工作的習慣，有效分配管理時間，從而達到提升工作績效的目地培訓方式互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年08月20日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京：2025年08月02日

第一章：戰略解碼1.戰略、平衡計分卡以及戰略地圖定義以及他們在企業管理中的重要作用2.企業使命、愿景與核心價值觀Ø 企業的使命、使命與企業文化。萬科使命的分享。Ø 企業愿景，企業愿景與員工激勵。萬科愿景的解析Ø 企業核心價值觀。企業價值觀在企業文化、人才開發與績效管理中的作用&......

現場管理與現場改善實務培訓班 廣州：2025年08月23日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......