南京采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析與談判策略 蘇州：2025年08月21日

采購及供應鏈相關部門中層管理人員，例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不......

采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州：2025年09月12日

●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程大......

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2025年08月22日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領是什么1.總成本，總成本到底是什么-降本指標的來源2.采購方式的改變，莫依賴招標和詢價比價3.供應商管理的網絡思維，充分利用VPN，如何操作，如何執行全鏈管理二、在全鏈模式下，供應商管理的管理要素有哪些1.供應商準入與準入時參與的部門1)供......

危機公關與危機預警系統的建立 北京：2025年08月02日

1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......

數字化時代的TPM智能運維系統構建 深圳：2025年09月12日

1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.構建以客觀數據為依據，手段與效果的因果關系清晰的高效的TPM運維系統課程大綱：第一章 TPM概述1.為什么要導入TPM？1)企業面臨的課題2)豐田為什么會成功？3)卓越工廠的表現4)TPM導入的目的5)TPM導入的效果2.什么是TPM（Total ......