南京談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧 南京：2025年08月09日

模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商管理•案例與啟示：修正藥業(yè)的啟示•供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)•供應(yīng)鏈的全局觀•供應(yīng)鏈對(duì)供應(yīng)商管理的要求•供應(yīng)商管理理念和發(fā)展趨勢(shì)•系統(tǒng)接口處的供應(yīng)商管理•供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決•SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題•S......

雙贏銷售談判技巧高級(jí)研修 合肥：2025年09月25日

知曉雙贏談判的理念、價(jià)值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營(yíng)造“雙贏“感覺(jué)知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢(shì)運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧，包括開(kāi)始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判&rd......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購(gòu)、流程采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)、分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

采購(gòu)成本控制和談判技巧 蘇州：2025年07月09日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購(gòu)成本控制與降低的方式方法掌握，采購(gòu)談判的流程方法以及技巧學(xué)會(huì)，應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉&mdash......

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績(jī)效管理之PDCA一、績(jī)效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績(jī)效文化3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績(jī)效管理的困惑1. 績(jī)效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級(jí)人員在績(jī)效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......

基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳：2025年09月27日

第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配特點(diǎn)2、深圳現(xiàn)狀介紹? 深圳裝配率執(zhí)行政策 ? 獎(jiǎng)勵(lì)措施? 設(shè)計(jì)階段技術(shù)認(rèn)定 ? 實(shí)施階段要求? 竣工階段要求第二部分 裝配式建筑挑戰(zhàn)與對(duì)策分析1、裝配式項(xiàng)目管理目標(biāo) 2、裝配式項(xiàng)目管控的挑戰(zhàn)? 與傳統(tǒng)項(xiàng)......