南京品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京：2025年06月30日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2025年07月09日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的目的與改善順序•動(dòng)素分析•動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則4.時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡•時(shí)間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂&bu......

PDQCM運(yùn)營評(píng)估與運(yùn)營力提升 南京：2025年07月11日

董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí)，定會(huì)大有收益。課程大綱第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對(duì)人工、材料、各種運(yùn)營成本急劇上升3、多種少量個(gè)性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......

TWI系列：工作關(guān)系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

建立工作關(guān)系管理和激勵(lì)的正確觀念和方法掌握建立良好工作關(guān)系的核心技巧：人際關(guān)系四原則法為什么及如何以獨(dú)特的個(gè)人對(duì)待部屬建立問題意識(shí)：問題的四種類型以及特點(diǎn)掌握解決問題的技巧：四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.說明企業(yè)需要什么樣的人際關(guān)系5.講授以獨(dú)特個(gè)人看......

DFP-可采購性設(shè)計(jì) 上海：2025年07月03日

一、可采購性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務(wù)需求4.可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購成本測算供應(yīng)商早期介入2.選用優(yōu)選器件標(biāo)準(zhǔn)件通用件優(yōu)選庫3.物料/器件......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

第一講：資源整合，動(dòng)員全員營銷1、為什么要推動(dòng)全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產(chǎn)品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷售業(yè)績，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營銷的前期準(zhǔn)備1）全員營銷的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......