南京精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班 上海：2025年07月07日

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。課程收益：本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學(xué)使學(xué)員快速學(xué)會DMAIC工具和應(yīng)用，結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題輔導(dǎo)完成兩個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員獲得黑帶資格認(rèn)證......

LSS精益六西格瑪 上海：2025年07月11日

掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識，并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用，可以協(xié)助黑帶、綠帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，或者做為倡導(dǎo)者在公司黑帶大師的協(xié)助下規(guī)劃精益六西格瑪整體實(shí)施的路徑。培訓(xùn)目標(biāo)：旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃?。參加培?xùn)人員通過精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)......

《精益六西格瑪》 上海：2025年07月23日

了解精益生產(chǎn)體系的內(nèi)容、含義及其作用；理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握如何將精益生產(chǎn)的核心工具（VSM、單元生產(chǎn)、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結(jié)合進(jìn)行過程改進(jìn)；了解企業(yè)內(nèi)成功推行精益六西格瑪?shù)囊亍！菊n程大綱】模塊一：精益生產(chǎn)的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的發(fā)展過程3.精益生產(chǎn)的......

供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程 上海：2025年08月14日

供應(yīng)鏈中的統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用 總兩天- 第一天1.前言a)供應(yīng)鏈中的流程管理和數(shù)據(jù)分析b)邏輯推理基礎(chǔ)：批判性思維c)統(tǒng)計(jì)學(xué)概覽：從統(tǒng)計(jì)描述到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)d)六西格瑪項(xiàng)目展示e)運(yùn)營改善的三個(gè)層次2.供應(yīng)鏈改善項(xiàng)目的規(guī)劃和定義 Definea)項(xiàng)目章程 & 流程圖練習(xí)b)項(xiàng)目管理基本技巧 （1）PMO與項(xiàng)目階段3.測量階段......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2025年07月24日

一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值，四層級成熟度和三大分析目標(biāo)一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報(bào)表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實(shí)戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實(shí)用案例——案例與方法1比1授課......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

運(yùn)用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行）錄像練習(xí)（片段2）小組練習(xí)：實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講：銷售，回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重要，回款更重要3、不要做"多賣多虧"的銷售員、4、賒銷不等于銷售，"完全銷售"才是真正的銷售5、沒有回款的生意不叫生意6......