蘇州行政管理培訓公開課

成為上司的得力助手—秘書能力提升營 蘇州：2025年07月07日

1、套專業秘籍，成功打造專業的ATM2、種工作思維助力清楚的職業發展觀3、大整體職業形象的塑造與提升4、M角色引領，全面提升工作績效5、種工具提升時間效益6、大提升秘書能力工作思路課程對象高級行政助理、高級行政秘書、行政助理、公司秘書等課程亮點心態：4M 角色梳理，清晰定位，積極主動、迅速回應、超越指責，明確正確的崗位......

高級文秘職業化訓練 蘇州：2025年07月07日

心態：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值，建立正確的崗位觀念；技能：學習助理秘書實務，掌握時間規劃，溝通協調應用：提升工作的有效性，工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理......

職業化助理與秘書綜合技能 蘇州：2025年07月11日

通過對助理/秘書的職業定位及我國特定的職業選擇現狀、勞動力市場現狀的分析，幫助經理助理與秘書分析現狀、展望自己的職業前景。課程大綱第一單元 秘書/助理職業的定位與基本技能職業化及職業前景1． 什么是現代職業秘書/助理？2． 職業秘書/助理的作用和任務3． 職業秘書/助理應掌握的基本工作方法4． 職業秘書/助理必備的工作......

高級文秘、行政助理綜合技能實戰訓練 蘇州：2025年07月17日

在現代企業面臨的競爭日益激烈的今天，企業對行政管理水平要求也越來越高，同時對行政管理人員的專業素質也提出更高的要求，行政管理人員沒有受過系統的專業知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難 “想領導所想，急領......

企業檔案管理實務 蘇州：2025年09月12日

1、建立規范檔案管理標準2、診斷公司對信息的使用情況，并做出整改方案3、通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價值。學員對象：企業行政文秘工作人員，檔案整理人員及其他各部門管理人員。課程內容：第一講：什么是企業檔案管理一、檔案管理工作的合法合規1. 2020年版《檔案法》解讀2. 檔案工作法律法規的查找方法3. ......

行政的統籌管理實操訓練 蘇州：2025年09月23日

第一講 行政的使命、目的和價值——做當家人一、現代企業中辦公室的使命、目的和存在價值二、行政管理的職責1. 新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇；2. 辦公室基本職責分布圖；3. 新時期辦公室工作的“四個轉變”；4. 提高辦公室工作質量和效率的有效途徑。三、行政管理的權利1.......

商務寫作實操班 蘇州：2025年09月25日

本來文學功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結獲得了領導認可，自己卻一不小心把總結寫成了流水帳，領導看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報材料，呈現時卻邏輯不清晰，說服力不強，......

行政工作管理能力提升 蘇州：2025年09月26日

? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統思考、統籌安排培訓對象? 中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決......

行政管理培訓內訓課程

中國企業新聞寫作與攝影技巧訓練營 主講：彭老師

我國著名媒體研究和企業新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調在中國：“一流企業寫新聞，二流企業投廣告”這是必須的！但我們國內很多企業又尤其是大企業不是不知道企業新聞的價值，而是不知道該怎么寫企業新聞。理解不了讀題讀圖時代；就更不要談從新聞策劃到策劃新聞，以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業新......

會開會，開好會 ——高效的會議管理技巧 主講：劉老師

企業內部組織、策劃、主持和參與會議的各級管理者【課程內容】第一部分 會議的了解與認知什么是會議？會議的溝通模式會議的重要意義會議的真正作用不得不開會的真正原因會議的6大功能會議的5大類別會議的3大結構常見會議的頻率會議的規模控制會議的流程會議的成本會議的波紋效應會議的影響因素第二部分 如何準備會議？明確會議政策取代會議......

高效會議策劃組織技巧 主講：文老師

各企業主管平均每周花在會議時間，至少占了1/4的工作時間；公司規模越大，會議時間占比越高；網絡技術手段越發達，會議越多，會議的舉辦也很難區分上下班時間；不到10%的主管認為過去所組織或參加的會議是高效的；90%以上的主管認為這種現象急需改變，但并沒有時間考慮如何改變……重點突出、能夠解決實際......

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