蘇州生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年07月07日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式對庫存和計劃的影響不同生產模式下計劃的難點和關鍵大批量生產和小批量生產的差異2. 生產計劃的組織架構生產計劃部門在公司中的位置和職能生產計劃的主要工作點物料計劃的主要工作點案例：了解計......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 蘇州：2025年07月09日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產計劃管理1. 生產模式的概念&middo......

生產計劃和物料控制-PMC 蘇州：2025年07月11日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:管理流程與衡量體系生產計劃與物料計劃的編制選擇合適的生產作業計劃制訂方法庫存和協力廠商的有效控制提高準時交貨率的方法生產過程在制品與進度的控制課程大綱:一：現代制造業常見生產方式分析◇訂貨式生產性企業的特質◇精益生產方式的應用......

柔性生產計劃與精細生產管理 蘇州：2025年07月11日

制造型企業的班組長及以上管理人員、生產計劃人員、物料計劃人員及相關人員課程大綱：一、業務經營策略和主生產計劃管理體系企業特征與計劃方法MRPII 的工作邏輯和供需關系平準化生產計劃編排的流程、做法生產計劃擬定時考慮關鍵要點二、平準化產銷計劃與管理銷售與制造雙贏的策略產銷計劃應考慮的項目如何擬訂有效的產銷計劃如何開好產銷......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 蘇州：2025年07月11日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 蘇州：2025年07月16日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管......

多品種小批量的量化管理與排程 蘇州：2025年07月17日

柔性生產計劃與排程管理課程培訓班授課方式：案例分析＋知識講解＋角色模擬＋互動研討＋現場答疑課程大綱第一部分：生產方式導論◆ 按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式◆ 生產模式與生產計劃的關系◆ 小批量多品種生產方式的特點和難點◆ 小批量多品種生產的管理對策◆ pmc的工作目標和重點二、產品計劃與預測◆ 產品計劃對企......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制 主講：易老師

一、生產管理的范疇生產的形態生產管理的范疇二、企業有效的產銷鏈接明確的產銷組織與部門間的溝通協調銷售計劃、生產計劃、出貨計劃的協調定期產銷協調會議制度日常產銷配合作業三、生產計劃的實質生產計劃的內涵生產計劃的實質作用生產計劃的分類生產計劃的計劃標準四、途程計劃途程計劃的要點、內容及編制五、生產能力與負荷計劃負荷計劃的概......

標準工時與生產定額管理 主講：王老師

1. 如果公司推行6SIGMA、精益生產、TPM、ERP等項目阻力重重，不能勢如破竹！那不如從企業“數字化管理”的基石---標準工時開始；2．標準工時是企業進行KPI績效管理衡量基準；3．標準工時是標準成本核算、人員與設備需求核算、人員合理配制的主要依據；4．標準工時是科學有效進行生產計劃編程的......

破局生產計劃瓶頸-從計劃到執行的全流程管控 主講：許老師

掌握生產計劃管理的核心邏輯，提升計劃制定、執行和調整的能力。優化產銷銜接流程，確保生產計劃與市場需求的高效匹配。強化生產進度控制手段，提升交付準時率和生產穩定性。掌握MRP與物料控制的實戰方法，降低庫存成本，減少缺料風險。學會運用關鍵數據和工具，提升生產計劃的科學性和可執行性。【課程特色】本課程不僅系統講解生產計劃管理......

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