蘇州質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年07月07日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP） 蘇州：2025年07月08日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱；第一節(jié) APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原則1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州：2025年07月09日

工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲備干部。課程大綱：(1) 認(rèn)識Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 蘇州：2025年07月09日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年07月10日

第一單元：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二、計劃與確定項(xiàng)目1.立項(xiàng)階段必須解決的三大問題 三大目標(biāo)、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

測量系統(tǒng)分析-MSA 蘇州：2025年07月10日

定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運(yùn)算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度；通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測量系統(tǒng)有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統(tǒng)概......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 蘇州：2025年07月10日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

過程審核 （VDA6.3）+（VDA6.5） 蘇州：2025年07月11日

有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力課程收益:了解汽車行業(yè)過程審核/產(chǎn)品審核的基本要求，掌握過程審核產(chǎn)品策劃、實(shí)施和報告的技巧。將過程審核/產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程大綱:過程審核（VDA6.3）/產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述體......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn) 主講：劉老師

設(shè)計師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。課程綱要：一、APQP的簡介1.APQP的定義2.APQP帶來的效益3.APQP規(guī)劃時程表二、計劃、定義專案1.顧客聲音2.經(jīng)營計劃及營銷策略3.產(chǎn)品及過程標(biāo)桿者的資料4.產(chǎn)品，過程假設(shè)5.產(chǎn)品可靠性分析6.顧客輸入，設(shè)計目標(biāo)及初期流程圖三、產(chǎn)品設(shè)計......

WHY-WHY分析法實(shí)戰(zhàn)提升班 主講：柳老師

管理者工作量最大的，就是解決工作中的各類問題。企業(yè)運(yùn)營中，由于：流程、規(guī)則、意識、技能等多方面因素，導(dǎo)致各類問題發(fā)生，并使得找到這些問題的難度很大，解決這些問題的難度更大。有效分析與解決工作中的各類問題，成為各層次管理者的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模和運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力將成為綜合國力的重要組成部分，對數(shù)據(jù)的占有、控制和運(yùn)......

QC小組成果撰寫標(biāo)準(zhǔn) 主講：賈老師

第一節(jié)：QC小組活動基本知識第二節(jié)：QC小組活動成果報告的整理第三節(jié)：QC小組成果的編寫內(nèi)容第四節(jié)：QC小組成果發(fā)布需注意的事項(xiàng)第一節(jié)：QC小組活動基本知識一、QC小組的概念二、QC小組課題類型三、QC小組的宗旨四、QC小組的作用五、組建QC小組的原則第二節(jié)：QC小組活動成果報告的整理一、編寫成果報告的基本要求二、整理......

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