蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）蘇州：2025年07月07日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬(wàn)平方米，建筑面積 46 萬(wàn)平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除蘇州：2025年07月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。微利時(shí)代，您的企業(yè)如何提升利潤(rùn)空間？每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；高成本時(shí)代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然......

價(jià)值流的分析與管理蘇州：2025年07月09日

一、時(shí)代選擇了它——精益生產(chǎn)二、為什么要進(jìn)行價(jià)值流分析？三、如何運(yùn)用價(jià)值流圖進(jìn)行現(xiàn)狀寫實(shí)四、如何繪制未來(lái)價(jià)值流圖......

精益生產(chǎn)管理課程蘇州：2025年07月09日

學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn)系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問(wèn)，帶著你的問(wèn)題來(lái)參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路！課程大綱第一天）1、讓歷史告訴未來(lái)—&mda......

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

了解制造周期對(duì)盈利的影響了解如何通過(guò)價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價(jià)值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

智能工廠布局規(guī)劃（工廠實(shí)戰(zhàn)版）蘇州：2025年07月11日

第一天 9：00-16：30目的：系統(tǒng)布局規(guī)劃(SLP)的基本要素、關(guān)鍵輸入信息及階段結(jié)構(gòu)的介紹。使學(xué)員了解 SLP 的基本輸入信息及分析方法，厘清系統(tǒng)性布局規(guī)劃的階段結(jié)構(gòu)及程序模式一布局規(guī)劃基礎(chǔ)1 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本概念及內(nèi)容? 廠址選擇? 設(shè)施布置設(shè)計(jì)? 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2 工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)及原則3 工廠布局......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升蘇州：2025年07月11日

1.掌握IE技術(shù)，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、消除一切無(wú)效作業(yè)浪費(fèi)；如：不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、流程浪費(fèi)、場(chǎng)地浪費(fèi)和人力浪費(fèi)等。2.使非IE（工業(yè)工程）背景出身之管理者，也能快速具備工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)技能；3.可從宏觀上了解,價(jià)值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)等管理活動(dòng)中IE的......

精益生產(chǎn)高級(jí)研修班-蘇州蘇州：2025年07月11日

制造、生管、物管、品管、制造工程、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、研發(fā)等部門主管及工程師課程收益1、了解原汁原味的豐田方式。2、理解豐田生產(chǎn)方式的基本想法和創(chuàng)意。3、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼力。4、掌握消除浪費(fèi)的基本手法。課程大綱一、TPS的誕生因石油危機(jī)而覺(jué)醒恐怖的低速增長(zhǎng)多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)觀念革新不可少1hr二、TPS的體系第一節(jié) ......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提高生產(chǎn)效率的有效方法—IE工程訓(xùn)練主講：張老師

1、掌握的IE手法和改善技巧。2、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。3、獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路，4、制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的改善方案；5、提高人、機(jī)、物利用率。6、獲得組織實(shí)施改善、全面推行IE的能力7、與業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)精英交流經(jīng)驗(yàn)，共享智慧，碰撞思想培訓(xùn)大綱一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、IE的起源與工作范疇2、企業(yè)對(duì)I......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：賈老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父&r......

借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)精益化管理能力主講：陳老師

在工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、十三五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢(shì)下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力于降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細(xì)化管控、增強(qiáng)管理內(nèi)功、開(kāi)拓市場(chǎng)需求、快速提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力上去下功夫，才能適宜市場(chǎng)變化的需求。因此，企業(yè)要以目標(biāo)管控和標(biāo)桿企業(yè)為......

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