蘇州銷售培訓公開課

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

市場內卷，銷量下滑，利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經到了瓶頸期，企業市場營銷正在進入到深水區，品牌之爭、產品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化，越來越同質化。渠道戰是看不見的戰場，廠家的渠道優勢是絕對的隱形優勢，既能夠降低企業經營風險，也能夠規......

成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 蘇州：2025年07月10日

理解銷售的關鍵環節；有效挖掘客戶需求、動機、并引導客戶期望；系統化學習呈現價值的方法和技巧提升贏單率；掌握顧問式銷售流程與步驟;理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧；有意識的推動銷售流程進展；提高分析問題和解決問題的能力，使其成為專業的卓越銷售顧問。課程對象主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程......

專業銷售技能提升訓練 蘇州：2025年07月10日

為什么那么努力業績還是上不去？企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飯吃？自信心不強，不敢做，不像做業務而像做小偷？行動不強，計劃不如變化快？技巧方法不好，不會做，瞎貓碰死耗子？你看到你的潛能嗎？你想快速提高你的業績嗎？銷售最高境界，“無招勝有招，亂七八招才叫招！”沒有賣不出的產品只有賣不出自己！......

賣動世代?經營客戶心-客戶關系管理 蘇州：2025年07月11日

第一章：全面觀照客戶關系管理開場練習：客戶是什么？客戶：個人或組織客戶關系管理的五方面評價案例練習客戶關系管理的價值銷售機會來自客戶購買流程客戶關系管理的可觀察結果客戶關系管理的戰略方針客戶關系管理的六大實踐課題第二章：啟動個人交往案例練習學員真實情況探討馬天行的初次銷售拜訪客戶給銷售人員的六張標簽C.A.R.E.模型......

顧問式銷售及談判技巧 蘇州：2025年07月14日

顧問式銷售適合于針對個人大客戶直接銷售的行業，特別適用于汽車、房地產、通訊運營商、金融業等課程介紹如今的銷售人員，面臨的最大挑戰在于產品（服務）的同質性非常高，價格競爭非常激烈。在這種惡劣環境下，銷售人員如何才能夠提供高品質、高效率、專業、物超所值的產品服務，并與客戶建立良好的互動關系呢？顧問式銷售強調對我們現有銷售理......

項目型銷售 蘇州：2025年07月14日

如何找到關鍵人物？如何對他們做出準確判斷？如何鞏固己方的地位？如何應對競爭對手的凌厲攻勢？如何應對對方的暗算？如何合理分配我們的資源？。。。。。。課程將采取實戰練習對抗、引導點評的方式，幫助學員在實戰中領悟和體會知識和技能，同時在理論上有總結和升華。培訓對象銷售總監，銷售經理，大客戶經理，資深銷售人員課程大綱第一天 9......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

① 了解營銷管理人員的角色和職責及其定位；② 通過績效考核，提升銷售隊伍的工作效率；③ 建立銷售管理機制，快速提升銷售業績；④ 掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧；⑤ 學會建立科學的銷售績效考核管理系統；⑥ 創新性的激勵銷售人員，激發其內在潛能。課程對象：營銷總監、市場總監、銷售總監、人資總監等企業營銷中高層管理人員。......

影響式銷售沙盤模擬 蘇州：2025年07月23日

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統地、策略性地推進銷售業績；5.從單純的憑借技巧到系統化地引導客戶......

銷售培訓內訓課程

經銷商突圍之路 主講：孫老師

優質經銷商是企業的無形資產，是企業業績和利潤的創造者，因此對渠道人員的技能與專業素質提升是企業業績的重要保障。本課程是專為從事渠道銷售工作和與客戶進行直接溝通的銷售人員而設計，旨在通過此培訓幫助他們樹立專業銷售管理理念、掌握客戶開發、客戶關系管理方法，以及如何進行客戶檔案管理，從而為以后的工作提供切實可行的科學有效的管......

地推鐵軍打造分享 主講：王老師

一、兩種銷售模式的比較1、渠道銷售模式分析（1）優點：借資源、借資金、借團隊（2）缺點：要求短期利益、可控性差，不善打硬仗，不利于深耕2、地推銷售的模式分析（1）優點：可控性強、執行力強、更有利于市場深耕（2）缺點：前期資金投入大，管理系統要求高3、為何互聯網公司更偏向于打造地推團隊（1）互聯網公司通常要求快速搶占市場......

新形勢下政府客戶的深度維護和需求挖掘 主講：顧老師

一、基于白熱化競爭格局下市場人員的能力建設1.1工程項目客戶關系存在的九大共性問題1.2工程企業營銷策略不精營銷動力不足的難題1.3破解營銷難題打造營銷鐵軍1.4市場人員的能力建設1.4.1專業取信客戶的能力1.4.2利益打動客戶的能力1.4.3態度感染客戶的能力1.4.4情感感動客戶的能力1.4.5行動說服客戶的能力......

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