蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州：2025年07月26日

總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)文化負責(zé)人、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員課程目標：1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高效團隊5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營管理的......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 上海：2025年07月16日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海：2025年07月17日

案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程收益1.文化如何融入日常經(jīng)營，有方法有工具2.文化共創(chuàng)找短板找痛點，打通思維堵點3.企業(yè)文化如何賦能業(yè)務(wù)，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業(yè)文化認知和誤......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2025年07月17日

中國企業(yè)經(jīng)歷過四十多年的野蠻生長，企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設(shè)，發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設(shè)，這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的企業(yè)文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求，企業(yè)......

企業(yè)文化與經(jīng)營共識 上海：2025年07月31日

-企業(yè)管理層-企業(yè)部門主管、經(jīng)理-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)......

企業(yè)文化診斷與建設(shè) 上海：2025年08月08日

第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業(yè)文化的本質(zhì)：面向行為的驅(qū)動企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型企業(yè)文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業(yè)文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

企業(yè)文化落地八大方略 上海：2025年08月22日

企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員課程大綱:第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 上海：2025年08月23日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)文化凝聚力建設(shè)》 主講：穆老師

塑造積極型企業(yè)文化，培養(yǎng)干部和員工隊伍的主動性、責(zé)任心、凝聚力，是非常重要的管理使命。本課程的核心內(nèi)容分為兩部分，一方面，全面介紹真實顯效的企業(yè)文化建設(shè)的一系列方法和工具，讓學(xué)員掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法和技巧，另一方面，針對不同條線、不同層級，提供一系列具體案例、具體做法，供學(xué)員課后在實際工作中應(yīng)用。本課程以生動鮮活的現(xiàn)......

華為企業(yè)文化及其建設(shè)經(jīng)驗學(xué)習(xí) 主講：竇老師

公司高管以及人力資源體系管理者【課程大綱】一、華為的價值追求與企業(yè)文化體系1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵2、華為的價值追求與選擇華為的價值追求企業(yè)的價值企業(yè)的生存與選擇華為的經(jīng)營管理邏輯華為的企業(yè)文化體系3、企業(yè)文化的四個層面表層物質(zhì)文化淺層行為文化中層制度文化核心精神文化二、以客戶為中心的文化與管理實現(xiàn)1、以客戶為中心的價......

企業(yè)集團化管控 主講：徐老師

充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律及企業(yè)發(fā)展的階段性和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系認識集團組織模式與總部職能定位理解集團戰(zhàn)略管理層次及制定戰(zhàn)略的步驟與工具學(xué)習(xí)集團化過程中文化的整合【課程提綱】一、集團化管控的意義和難點1．真正的集團化是強勢集團2．強勢集團之路上的集團公司管控陷阱3．集團公司管控缺乏癥4. 集團公司管控托起集團化二、集團......

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