蘇州職業經理人培訓公開課

職業經理人管理技能提升 蘇州：2025年08月13日

第一站：實現角色轉換1、經理和領導的基本理解2、有效管理的切入點3、領導型經理的管理模型：SEGA4、角色轉換的工作清單】5、個人貢獻者與團隊貢獻者6、芝麻開門：管理門的金鑰匙7、從技術走向管理的【六個有效】8、遠景使命目標和價值觀：VMOV9、領導的核心要旨第二站：目標與執行1、一切從期望開始2、從識別上級的期望（實......

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2025年09月24日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

職業經理人的6項修煉 上海：2025年07月10日

企業中層管理干部課程收獲：1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！ 上海：2025年07月11日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱：4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2——崗位責任系統，在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3&m......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年08月18日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年08月28日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企業采購的挑戰2、企業采購與其它職能之間的關系3、何......