蘇州雙軌模式培訓(xùn)公開課

國企三年行動方案實施背景下創(chuàng)新國資監(jiān)管及法人治理、三項制度改革實務(wù) 蘇州：2025年07月06日

1.各級國資委以及政府國企三年改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;2.各級國資委(局)、財政局(國資辦)國有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人3.中央以及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等;4.戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)工作人員;5.董事會辦公室、法律事務(wù)部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部......

元宇宙發(fā)展現(xiàn)狀及未來場景 蘇州：2025年07月12日

本課程從年度熱點切入，幫助? 認(rèn)知2021年當(dāng)之無愧的年度熱詞“元宇宙（Metaverse）概念；? 了解元宇宙未來發(fā)展方向，元宇宙逐步滲透帶來的變化；? 了解元宇宙在創(chuàng)新變革之下會帶來的哪些風(fēng)險，認(rèn)識弊端和優(yōu)勢， 更好地適應(yīng)整個世界的發(fā)展進(jìn)程。課程大綱：1、元宇宙的發(fā)展歷程 短期、中期、長期2、元宇宙的技......

企業(yè)并購與整合 蘇州：2025年07月22日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險，并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

商業(yè)計劃書 蘇州：2025年08月01日

描述公司的組織、人員、目標(biāo)明確指出商業(yè)機(jī)會和差異化競爭要點商業(yè)計劃里展現(xiàn)市場、運(yùn)營管理要素展示所需的財務(wù)信息與預(yù)測，讓聽眾快速了解您需要他們提供的支持"課程大綱1. 商業(yè)計劃書概述? 編寫計劃書的必要性2. 構(gòu)想商業(yè)計劃制定過程? 確定目標(biāo)、界定受眾? 確定需要的信息3. 商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)4. 開頭部分：封面......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2025年07月12日

第一講：愛上銷售你對銷售工作的看法決定了你的業(yè)績第二講：客戶的購買循環(huán)一、不想買顧客不是真的沒有問題，而是沒有意識到。需求的背后是問題。二、想要但沒有行動不買是因為他想買，不是一定要買。三、決定買大部分推銷員都在做決定階段的市場（很小）。四、制定買的標(biāo)準(zhǔn)顧客購買的標(biāo)準(zhǔn)是什么五、定義買的細(xì)節(jié)滿足顧客對需求的定義六、跟誰買......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2025年08月20日

第一章：認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務(wù)管理的PDCA流程第二章：首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來十年的我：設(shè)定個人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)的分解與分配長期目標(biāo)與短期目標(biāo)利用OGSM方法，確保上下一致......