蘇州薪酬設計培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2025年09月13日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定......

全面薪酬設計：體系、策略與方法 上海：2025年07月10日

（1）VP(HR)、HRD（2）人力資源經理、薪酬經理（3）企業內部管理顧問（4）5年以上人力資源管理的專業人員【課程大綱】一、全面薪酬與人力成本投入誤區1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同組織的理解與差異a)薪酬（現金薪酬）b)福利c)職業發展（培訓與發展保留）d)工作條件與環境2)實施全面薪酬的好處......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年07月10日

希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2025年09月13日

企業收益：1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊，創造卓越績效；2、優化人才配置，激活團隊潛能，減少優秀員工流失；3、有助于培養高素質的管理人才，更好發揮領導團隊作用，高效完成工作任務。崗位收益：1、學會運用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點，發掘各自優勢；2、運用“教練談話&rdquo......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析......