熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 無錫物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺(tái)州5S培訓(xùn) 合肥車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 福州Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘇州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課
精益工具工業(yè)工程 蘇州:2025年07月11日
企業(yè)中、高級(jí)管理人員:生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)制造、工藝技術(shù)等課程概要:IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí),對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。IE的目的是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州:2025年07月11日
1.制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)量部、工藝部、技術(shù)部、研發(fā)部、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。2.對(duì)IE有較全面了解,但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)員;【課程收益】1.掌握IE技術(shù),提高工作效率;提升IE(工業(yè)工程)技能,有效的在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、消除一切無效作業(yè)浪費(fèi);如:不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)......
現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州:2025年07月18日
第一講:工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.IE追求零浪費(fèi)5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例:日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展第二講:高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作2.分析動(dòng)作分析3.動(dòng)作分析的目的與改善順序4.動(dòng)素分析?--......
工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月26日
第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......
“以數(shù)治稅”下土地增值稅新政解析與清算實(shí)戰(zhàn)及籌劃策略專題班 深圳:2025年07月23日
三年的宏觀調(diào)控再次證明,“房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”,主要原因是土地出讓收入和房地產(chǎn)相關(guān)稅收占地方綜合財(cái)力接近一半。而在房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管中,土增稅歷來是稅務(wù)征管的重中之重。2022年全國稅務(wù)機(jī)關(guān)均加大了土增稅清算力度,以北京為例,海淀某項(xiàng)目被調(diào)減扣除項(xiàng)目1.1億元,西城某大廈項(xiàng)目被補(bǔ)征土增......
八項(xiàng)基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
第一單元:計(jì)劃計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計(jì)劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計(jì)劃的原因 如何制定計(jì)劃的7個(gè)因素及其實(shí)施案例研究:“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元:行動(dòng)和檢查將計(jì)劃付諸行動(dòng)的4個(gè)步驟 造成時(shí)間浪費(fèi)的因素 行動(dòng)次序的重要性 4項(xiàng)行動(dòng)技巧與4項(xiàng)檢查技巧案例研究:“救火&rd......