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系統(tǒng)化采購管理最佳實踐—供應(yīng)商選擇評估與成本控制 蘇州:2025年07月01日
通過大量案例和實戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者掌握采購管理的正確方法和理念,如何有效的降低采購成本,選擇合適的供應(yīng)商,掌握談判技巧和風(fēng)險控制能力,掌握合理的采購方法。參加對象:采購經(jīng)理、主管;物料、供應(yīng)部門主管;計劃部門有關(guān)人員;采購與供應(yīng)相關(guān)從業(yè)人員;質(zhì)量部、設(shè)計部、生產(chǎn)部相關(guān)需求人員等。課程大綱:第一部分 供應(yīng)商的選擇與評......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
曾經(jīng)我們說 2020 年是繼二戰(zhàn)以后最具挑戰(zhàn)的一年,生產(chǎn)制造業(yè)急速下滑,服務(wù)業(yè)幾乎停擺,口罩事件人心惶惶,但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉(zhuǎn),情況一度變得復(fù)雜起來,國際國內(nèi)形勢持續(xù)“高漲”,制造業(yè)再受重創(chuàng),原材料瘋狂暴漲,工廠被迫停工,夾雜著斷斷續(xù)續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和疫苗推廣,制造業(yè)九死一生,再此......
工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州:2025年07月09日
原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!本課程結(jié)合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進(jìn)行解說,分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱,對您所在的......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員課程特色1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學(xué)員有實用價值,課程中培訓(xùn)師將用豐富的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實的管理實際相結(jié)合運(yùn)用。2、互動+反思:運(yùn)用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學(xué)游戲等多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉悅的環(huán)境中......
監(jiān)管新要求:研發(fā)加計與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海:2025年08月19日
新政研讀全面、準(zhǔn)確地把握最新稅收政策的價值與風(fēng)險指標(biāo)分析多維度分析高新企業(yè)認(rèn)定與經(jīng)營核心稅務(wù)指標(biāo)風(fēng)險指引依托實戰(zhàn)案例、洞悉高新企業(yè)高頻涉稅風(fēng)險點價值再造以政策為基石、以實操為原則、以價值為目標(biāo)培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱:一、高新技術(shù)企業(yè)與研發(fā)加計稅收優(yōu)惠政......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
這是一次來自國內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績效變革實踐輔導(dǎo)的絕對精華提煉!這是一道讓核心團(tuán)隊100%堅決跟隨不斷造??蛻粽嬲夥牌髽I(yè)高管的智慧法門!這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮!-------------------------------------------------......