蘇州采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年07月09日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價(jià)值的理念，與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到即節(jié)省采購成本又降低采購風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課程以采購總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價(jià)的......

采購成本控制及供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月01日

采購成本永遠(yuǎn)是采購人員心中的“坎”，產(chǎn)品質(zhì)量一直是采購人員的“痛”，交期與服務(wù)通常是采購人員如梗在喉的“梗”。于是，過坎、消痛、去梗構(gòu)成了采購和相關(guān)管理人員“痛苦不已”的日常工作。“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎&rdq......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京：2025年08月23日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：1. 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗(yàn)2. 理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產(chǎn)品開發(fā)過程管理的關(guān)鍵點(diǎn)4. 掌握新產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)6. ......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 深圳：2025年07月25日

0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容個(gè)性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評(píng)估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準(zhǔn)......