蘇州商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊 蘇州：2025年08月22日

商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式商業(yè)模式畫布，它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠(yuǎn)引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 蘇州：2025年09月26日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊及專兼職人員;......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級商學(xué)院MINI課程 上海：2025年07月11日

一張商業(yè)模式畫布，讓你重新認(rèn)知企業(yè)商業(yè)模式!瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態(tài)，卻能在短短時間赴美上市？京東從成立以來都處于虧損狀態(tài)，為什么也可以實現(xiàn)上市的愿望？它們的商業(yè)模式究竟是什么？隨著時代的發(fā)展，商業(yè)模式并非一成不變，然而，好的商業(yè)模式不是拍腦袋就可以想出來的，更多的是通過科學(xué)的工 具和正確的方法進(jìn)行分析和拆解，進(jìn)......

贏在市場--品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2025年07月12日

1.小組討論和腦力激蕩，讓學(xué)員理解方法，操作運用工具，現(xiàn)場練習(xí)2.學(xué)員提問，老師有問必答， 零距離接觸，無障礙溝通3.從企業(yè)疑惑和案例分析出發(fā)，總結(jié)觀點 給予工具 獲取收益培訓(xùn)受眾:企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及營銷從業(yè)人員課程大綱:第一模塊：營銷微視界 Marketing Insight學(xué)習(xí)收獲1.了解市場營銷與......

行動學(xué)習(xí)工作坊 北京：2025年08月01日

理論篇：一、導(dǎo)入知識1.團(tuán)隊公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動學(xué)習(xí)：行動學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實戰(zhàn)篇：二、澄清問題1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？2.工具：問題的要素（1+N）3.聚焦真實問題：什么才算是問題？4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現(xiàn)場演練......

柔性生產(chǎn)計劃排程&準(zhǔn)時交付管理 北京：2025年08月08日

商場有云：“ 人無我有，人有我多，人多我快！”在價格和質(zhì)量越來越趨同的情形下，多品種的靈活度，準(zhǔn)時交付的響應(yīng)度，成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造競爭優(yōu)勢的重要方式。同時，多品種和準(zhǔn)時化交付，也是促動內(nèi)外部流程改善、提升效率體系、構(gòu)建客戶導(dǎo)向企業(yè)文化的壓力和動力。然而，多品種和準(zhǔn)時交付的挑戰(zhàn)性極......