無錫物流管理培訓公開課

精益物流 無錫：2025年08月07日

精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年08月14日

第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供應商包裝要求制定4.包裝優化的五大原則及優化包裝設計方案對物流成本的影響5.智能包裝趨勢與智慧包裝在汽車行業的應用案例第二單元、汽車物流包裝設計及材料選擇應用1.包裝襯墊結構、材料設計和選用規......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫：2025年08月15日

第一天一、傳統物流模式面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些因素能說服您、說服您的同事、說服您的供應商必須要改變。如何轉換思維打開另一扇窗、開另一扇門......

敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日

1.多層面的學科融合，為企業物流改善提供極具價值的研究成果2.注重理論與實踐緊密結合，力求實證，避免空談3.剖析國內外物流行業最及時豐富的案例，直觀反映企業物流情況4.互動研討教學，結合現場客戶物流供應鏈實踐分享5.權威專業老師現場點評，共享智慧，碰撞思想課程對象：制造業企業總經理、采購/物流經理、總監、供應鏈經理、生......

優秀倉管員實戰訓練 蘇州：2025年07月09日

※幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；※幫助倉管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固。課程對象：倉儲管理人員及相關干部課程大綱：一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業更有效率？2、認清倉儲管理不當帶來的損失3、實施倉儲管理是倉儲管理人員最主......

物流安全管理實務+搬運與叉車安全管理 蘇州：2025年07月09日

分小組討論的形式；深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，而學以致用。課程大綱：第一天1.道路運輸風險評估體系a.防御性駕駛b.車隊管理c.節油管理d.危險化學品運輸管理2.場站安全管理場站的的選擇、租賃、裝修的EHS要求 合規性第二天搬運與叉車安全物料儲運安全-作業面的合理布置人工搬運安全-手工或用簡......

高級倉儲管理與庫存控制高級研修班 蘇州：2025年07月10日

目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常是：◇ 該來的不來，不該來的還在進來！◇ 不能斷料，又要控制成本，庫存水平如......

工廠倉儲管理實務 蘇州：2025年07月10日

供應鏈經理、物流經理、倉庫經理和主管等從事相關工作的人員。培訓目標：通曉現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互作用關系。建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創建零事故的倉儲作業環境。掌握如何實現有效的產品防護、先進先出和產品追溯功能及消除倉儲質量隱患。研習企業如何通過包裝的單元化設計和條碼的應用來提升......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理與庫存控制 主講：王老師

庫存是生產制造，商業流通中的重要環境，沒有庫存，供應鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質量、交期、大量資金占用或周轉時間延長、客戶服務水平低下、大量的物資滯留在運輸途中，大面積場地被占用、巨大的管理費用及長期存放產生的損耗、大量的呆滯物料最終成為廢品回收站的購買對象、公司的資產嚴重縮水等眾多隱患均被巨大的庫......

新零售環境下的智慧物流運營 主講：王老師

最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯網有關。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網銀支付到互聯網金融。新零售作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初，如何借助新零售模式進行有針對性的管理，提高智慧物流效率，提升企業效益成為了企業的頭等大事。課......

供應鏈風險管理提升 主講：郭老師

1、明確供應鏈定義與影響供應鏈風險的五大因素2、掌握為什么要進行風險管理與風險管理的流程3、掌握供應鏈風險管控的三大前提內容4、掌握供應鏈風險管控的四步驟與各步驟工具方法的運用5、掌握降低供應鏈風險的兩種策略，四種措施與四大方法6、掌握供應鏈三個流，四種類型與改善供應鏈的三種方法7、掌握構建彈性供應鏈的六種方法【工具/......

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