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無錫生產成本培訓公開課
成本致勝:降本增效破局之旅訓戰營 蘇州:2025年07月08日
深入解析成本管理系統的架構和不同層面之間的相互關系將成本管理與企業的戰略結合起來,找到適合自己企業的成本控制的方法掌握高效成本管理從預測、核算到分析考核的具體流程掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法經典案例分析,掌握降低成本的行動與方法學會在業務降本過程中,職能部門如何支持業務、賦能業務、激勵業務......
工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州:2025年07月09日
工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員。課程大綱第一部分:工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)......
生產成本控制和標準化作業 蘇州:2025年07月10日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率......
車間如何降低成本減少浪費 蘇州:2025年07月18日
序:我們的現狀現場與管理現場管理之屋第一部分:現場七大浪費與控制1、 什么是價值?增值的才有價值2、 豐田和美國專家對浪費的定義一切不增加對顧客和企業價值的活動都是浪費3、 七大浪費之---制造過多的浪費制造過多浪費的表現形式、案例分析:(個體效率與整體、工序平衡分析)、原因分析、解決對策4、 七大浪費之---加工的浪......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
精益生產管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生產,打造柔性工廠,靈活應對市場......
工廠成本分析與控制 蘇州:2025年07月31日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 蘇州:2025年08月06日
通過 3 天的學習,使學員能夠:深刻理解低成本自働化推進的意義和方法;掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用;了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路;提升學員的動手能力,從中獲得自豪感和成就感;為企業......
工廠成本控制與現場改善 蘇州:2025年08月08日
一、 企業要不得的成本意識1、我不是經理,成本與我無關2、公家的東西,不用白不用3、節約了成本,我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國)1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠3、電子商務發展三、 降低成本從清除浪費根源開始1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費......
生產成本培訓內訓課程
TCM降本增效—C6成本驅動與全面精細化生產運營 主講:張老師
各類制造型企業的總經理、廠長、經理、主任、科(課)長、一線管理者等生產企業管理干部依企業為單位,由總經理帶隊,財務、計劃、物流、生產、品質、設備、生產共同參與效果更突出課程優勢1、顛覆傳統游擊戰式的培訓作法,為企業真正培訓系統化的實戰管理人才。2、以企業大學的模式開展全方位教育培訓,從根本上解決企業人才瓶頸,為企業培養......
企業成本控制管理培訓 主講:譚老師
一、樹立正確的成本觀念1、關于成本的正確概念2、賠錢的單一定不接嗎?案例:桓生制藥公司的選擇3、從成本結構看企業經營風險什么是經營杠桿?如何準確測算固定成本與變動成本?經營杠桿與經營風險案例:中天置業倒閉的反思4、如何計算公司或新項目的保本點?案例:百果園的盈虧平衡點分析:企業成本控制管理培訓案例!解析:企業成本控制管......
工廠成本分析與控制方案班 主講:柳老師
該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。·讓學員認知關注全員降耗......