熱門搜索關鍵字
無錫生產管理培訓 北京班組長培訓 上海質量控制培訓 廣州設備管理培訓 深圳安全生產培訓 蘇州精益生產培訓 杭州生產計劃培訓 南京生產成本培訓 合肥現場管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓無錫班組長培訓公開課
杰出班組長培訓班 無錫:2025年08月06日
掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長在企業中的角色角色認知/素質要求二 、現場管理1?,F場管理的金科玉律是什么?2.現場的日常工作內容(QCD);3.作業日報的管理4.怎樣作好生產準備?5.如何進行目標管理?6.怎樣開晨會?7.問題的把握與改善;8.QC七種手法;9.6S管理。三、機器設備管理1.設備的使用、點檢、保養......
一線班組長綜合管理能力提升 無錫:2025年08月22日
第一講:一線班組長角色認知定位與轉變一、一線班組長角色轉變普遍問題所在案例分析&互動思考:牛肉館的故事情景體驗:管理者日常工作安排必須考慮到公司與員工雙方利益二、一線班組長錯誤角色認知三、一線班組長(六大)角色認知轉變四、一線班組長班組長正確工作思路轉變1. 完成由員工(親自干活)向管理(指揮)安排轉變2. 學......
一線班組長TWI《工作教導(JI)》&《工作方法改善(JM)》 無錫:2025年09月27日
工作教導(Job Instruction)是TWI 系列培訓課程當中的一個模塊,其目的是幫助一線主管人員能夠快速,安全,正確的教導員工,讓員工勝任工作,以減少物料,工時,和產能的浪費。工作教導是一線主管人員必須具備的一項基本技能,對于一個企業的生產成本和提升作業層的水平有至關重要的影響。工作教導中所提供的教導技術和方法......
班組長管理技能實戰訓練班 蘇州:2025年07月09日
1.通過“班組概述”讓學員了解崗位職責和自我認知2.通過“班組日常管理”讓學員掌握班組一日管理的重點具體內容3.通過“現場管理的能力”訓練,讓學員掌握5S推行的步驟和方法4.通過“教導他人的能力”訓練,讓學員掌握教導部屬、提......
生產經理全技能提升 蘇州:2025年07月10日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、準確把握生產經理的---角色與職責、必備的素質與能力1、生產生產經理的多重角色---預防角色錯位2、生產生產經理的管理范疇與主要職責---責、權、利的準確認識與把握3、優秀生產生產經理面對工作應有的責任與使命4、成功生產......
卓越班組長實戰訓練營 蘇州:2025年07月11日
正確認知班長管理職責,強化目標管理掌握有效溝通的要點,班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設,落地管理制度、體系、流程標準化,打造精英班組強化正確的問題解決意識,倡導持續改進,規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法,提高數據改善能力,提升班組長崗位勝任力,利于班組長提高KPI過程管理能力和......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2025年07月11日
生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......
生產一線主管管理訓練營 蘇州:2025年07月11日
班組長、基層干部及儲備干部或內部相關訓練人員。課程大綱一、角色認知1、班組長的角色認知* 如何認識管理與管理者* 認識企業管理中的各種角色* 班組長在企業中的重要地位和使命* 班組長現場管理的主要內容* 建立內部客戶關系* 管理者的產品是員工的行為表現2、從技術轉向管理-你的角色轉換* 從球星到教練-職業能力的提升* ......
班組長培訓內訓課程
實效班組長現場管理技能訓練 主講:王老師
一、現場管理指揮家的三個基本素質要求1、負責經營---承擔責任的心態2、業績為綱--用結果說話的心態3、戰術至上—現場管理的重心與要點案例:海爾班組長上崗資格管理規定二、按角色做事---如何有效的推進生產管理工作1、畫出“戰略地圖”----現場整體工作的推進體系2、提煉“......
贏在一線,做最卓越班組管理 主講:韓老師
1、了解現場管理的內容2、掌握現場管理的具體方法和技巧3、掌握現場改善的工具與具體運用4、提升現場綜合管理能力,提高競爭力【課程對象】企業現場中基層管理人員,如:班長、組長、主任、課長、領班、拉長、經理等【課程大綱】第一講:“五型”班組長勝任能力1.學會系統思考問題2.員工高流失率系統思考案例研......
班組長管理 主講:楊老師
● 學習盤點自己,定位自己,強化班組長角色認知● 了解怎樣分析部下,了解同級,理解上級,換位思考,強化同理心● 消化基本的管理理論;管理應知,使基層管理如虎添翼● 掌握必要的管理技巧;管理應會,使班組管理游刃有余● 學會分享,交流,構建團隊學習的平臺課程對象各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方......