無錫人事管理培訓公開課

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關于戰略性人力資源管理、HRBP轉型的核心觀 點，以最醇正的理念引領學習和實踐；2、 跨界借鑒突破性思維：剖析通用、舊M、寶潔等世界頂級企業實現人力資本戰略性突破性增長背后的關 鍵邏輯，跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點；3、 以案例體驗促進思維轉......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年07月10日

本課程適合希望系統學習心理學應用的職業人士，比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管；各職能部門經理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬專員等培訓大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......

人力資源專員實務訓練 蘇州：2025年07月11日

一、管理心態：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰略伙伴關系二、管理體系：人力資源管理模型五個基礎、八大結構認識您的部屬三要：三、基礎篇：工作分析和職務說明書的應用做什么：職位職責分析應具備什么能力：勝任力分析職務說明書編寫及應用案例展示四、技術篇一：招募面試及選才要點員工招募實用......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉型HRBP？當下，HRBP（人力資源業務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位，但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的，其考核關系隸屬于人力......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能力、文化3．人力資源規劃的架......

人事管理培訓內訓課程

如何基于公司戰略的管理人力資源 主講：王老師

知到：用故事的方式現場實例分析與問題討論得到：用咨詢的方式現場練習與撰寫方案做到：用輔導的方式課后實戰與持續提高【授課方式】案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業【課程對象】董事長、總裁、總經理、人力資源分管副總經理、人力資源總監、經理、主管?！菊n程大綱】一、什么是戰略性人力資源......

知人善用：非人力資源經理的人力資源管理 主講：肖老師

“我們部門缺人，你們怎么還沒有招到?。咳肆Y源部門怎么選人的，剛來沒幾天就走了，煩不煩？新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓的？考核是你們人力資源部門的事，為啥老要我們張羅？也許每天我們主管們都在發著同樣的牢騷，抱怨……那么，”人力資源工作該誰在干？人力資源工作是誰家......

用人識人之繪畫文字分析技術 主講：張老師

在眾多企業中，在各項專業技術發展穩定的情況下，負面情緒逐漸成為阻礙團隊發展和人際溝通的最大阻礙，繪畫心理學和筆跡心理學都屬于表達性分析手段，語言可能有欺騙性、但潛意識的投射表達更真實有效，在有比較強的掩飾性或表達能力偏薄弱的情況下，方便人力資源招聘時篩選健康心態和穩定情緒的優質人才。房-樹-人繪畫分析技術，能直觀分析員......

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