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跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 蘇州:2025年07月24日
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2.塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑?.....
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年08月05日
部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)(照鏡子)3.跨部門溝通的特點 (“部門墻”是如何形成的?)4.跨部門溝通的常見“取款”行為 (“沖突”是如何形成的?)模塊二 跨部......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州:2025年08月06日
第一部分:部門合作的價值與原則規(guī)律目標:通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因,界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素,認知跨部門協(xié)作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。1)公開討論:跨部門合作的特點2)小組討論:跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些3)組織內(nèi)部合作障礙因素分析4)錄象觀摩和討論:同一戰(zhàn)壕5)跨部門合作目標決......
撬起籬笆-跨部門溝通與協(xié)作 蘇州:2025年08月07日
企業(yè)中層以及中層以下管理者需要與其他部門或團隊溝通與協(xié)作的專業(yè)人員授課形式:課程采用以學員為中心的體驗式教學為原則,教學形式包括:講授、小組討論、團隊共創(chuàng)、分享展示、測試、練習、案例分析、角色扮演、競賽等多樣的互動體驗教學形式。課程大綱:第一單元:認識跨部門溝通與協(xié)作跨部門溝通與協(xié)作價值與意義活動:囚徒的困境跨部門溝通......
有效的倉庫管理 上海:2025年07月28日
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病:盤點反復出錯,帳貨不符,設(shè)備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。課程對象:物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......
有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 北京:2025年08月22日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱:(結(jié)合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不......