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采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2025年07月07日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購成本分析與談判策略 蘇州:2025年08月21日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統來降低采購成本5、工具表——傳統成本管理和戰略采購成本管理比較二、認清戰略采購的本質1、企業戰略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
供應商選擇、評估與管理 上海:2025年08月22日
→為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商?→如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾?→新供應商開發時,為什么經常選不準?→現有眾多供應商如何分類、如何管理?→為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴重......
行動學習工作坊 北京:2025年08月01日
企業管理者課程內容理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣......