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品質工程師綜合能力提升 上海:2025年09月08日
掌握產品研發、試驗、試產、生產過程質量問題的分析方法和質量改善的方法,具體收益包括:課程將技能訓練放在第一位,學員可以提高質量工程師的技能和質量理論;綜合質量工程師的技能和處理問題的能力,本課程設置有效地練習和訓練課題;學員可以深入地訓練質量管理技能和品質改善分析能力,有明確目標地提高技能;學員可熟練地掌握各種質量管理......
統計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
生產、計劃、質量、設計工程師或經理,培訓專員等課程收益:扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優秀的企業過程監管控制人員科學的數據說話企業文化根基標準的企業常用各種SPC模板免費的選擇性企業生產運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用......
防錯案例與實戰 無錫:2025年07月11日
掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......
全面質量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產主管、制造業所有與品質相關的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發展過程模塊二:標準化作業——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年08月11日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......
產品線運作管理實務 北京:2025年08月08日
1.序言(1小時)本章節學習目標:熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論,為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式?2.產品線設置原則(1小時)本章節學習目標:掌握公司為什么要按產品線進行管理的原因,以及按產品線進行管理的益與弊。2.1案例討論:公司有多個產品系列,總經理忙不過來,怎么辦?2.2當你的公司......