無(wú)錫組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬(wàn)科案例解析 深圳：2025年08月02日

萬(wàn)科領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)！其多年管理學(xué)問(wèn)與經(jīng)歷的積聚成果——精細(xì)化流程，曾經(jīng)成為業(yè)界的萬(wàn)科。這一成果保證了萬(wàn)科的跨地域、多項(xiàng)目、不斷如一的出色管理質(zhì)量；房地產(chǎn)管理的開(kāi)展有5個(gè)階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處于粗放式管理階段，房地產(chǎn)企業(yè)......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 蘇州：2025年07月09日

【小米內(nèi)控部副總裁獨(dú)家視角】小米集團(tuán)內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部副總裁獨(dú)家視角看內(nèi)控，親自分享頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建與價(jià)值創(chuàng)造【高屋建瓴+前瞻實(shí)用+體系化】圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用“數(shù)字化+智能化”新技術(shù)，掌握最前瞻的基于頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功實(shí)踐的內(nèi)控體系構(gòu)建升級(jí)方法【現(xiàn)場(chǎng)研討提問(wèn)+實(shí)用全套工具】......

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程 蘇州：2025年07月10日

有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)在多變的市場(chǎng)環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展，是目前所有在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理層需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線，內(nèi)部審計(jì)也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財(cái)務(wù)審計(jì)向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程審計(jì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，伴隨著ISO 管理標(biāo)準(zhǔn)在組織的普及以......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

深入剖析：20+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對(duì)癥下藥有效工具：學(xué)會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果舞弊防范：國(guó)內(nèi)常見(jiàn)舞弊表現(xiàn)形式，學(xué)會(huì)建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進(jìn)階：強(qiáng)化內(nèi)部控制管理理念，提升財(cái)務(wù)管理者的管控與合規(guī)能力課程內(nèi)容08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一、......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 上海：2025年09月24日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開(kāi)。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

團(tuán)隊(duì)在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和削弱團(tuán)隊(duì)工作積極性的問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動(dòng)計(jì)劃，指引團(tuán)隊(duì)能更好地理解組織目標(biāo)，明確個(gè)人職責(zé)，從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......