無錫采購競爭力培訓公開課

高級供應商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年06月30日

模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

精益供應鏈與采購管理 蘇州：2025年06月30日

制造業(yè)管理者當今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代? 國際貿(mào)易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了? 商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力? 中國作為全球最大的單一消費市場，正面臨著消費升級，對于產(chǎn)品的品質(zhì)和個性化要求更高了? 供應市場的變化加劇，頻發(fā)的漲價與斷供，挑戰(zhàn)著供應安全性這些變化要求著企業(yè)的采購......

系統(tǒng)化采購管理最佳實踐—供應商選擇評估與成本控制 蘇州：2025年07月01日

第一部分 供應商的選擇與評估1.選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2.供應商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖－－唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應商的3大原因（客戶、設計及自身）3.現(xiàn)代市場促使采......

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。課程對象采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購......

優(yōu)秀到卓越：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州：2025年07月29日

1.分享講師800多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，掌握建設性溝通的本質(zhì)學習提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽、提問、表達的溝通技術(shù)學習向上溝通的技巧，準確理解上司的意圖，高效向上匯報工作，與上司建立和諧的上下級關(guān)系學習向下溝通的技巧，掌握與下屬進行績效面談的技巧，學會對下屬進行積極性反饋和發(fā)展性反饋的溝通模型，提升團隊績效培養(yǎng)管理者的主......