無錫藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)

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無錫藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 無錫：2025年07月15日

投資頂層設(shè)計(jì) 理解并購?fù)顿Y邏輯，掌握并購方式策略，幫助學(xué)員全面認(rèn)識(shí)資本投資頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享通過實(shí)踐案例分享并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)的模式和操作關(guān)鍵點(diǎn)金融思維剖析以“金融思維”解讀資本市場(chǎng)投資，剖析熱門話題課程對(duì)象董事長/總裁/董事會(huì)秘書/財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱D......

中國合伙人無錫：2025年07月25日

馬云說：未來不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】無錫：2025年07月31日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班蘇州：2025年06月30日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)體系的整體框架及各領(lǐng)域知識(shí)內(nèi)容；對(duì)關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會(huì)專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;......

Excel在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用廣州：2025年08月25日

一、銷售管理動(dòng)態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計(jì)算4. 使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)5. 制作組合銷售圖表6. 制作銷售預(yù)算完成進(jìn)度圖表7. 繪制動(dòng)態(tài)銷售圖表二、量本利分析1. 分解混合成本2. 保本點(diǎn)的計(jì)算3. 繪制動(dòng)態(tài)盈虧分析圖4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施分析5.......

教練式高爾夫?---向上管理廣州：2025年09月26日

企事業(yè)單位各層級(jí)員工課程大綱第一模塊---找定位：角色認(rèn)知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認(rèn)識(shí)1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、四種領(lǐng)導(dǎo)類型2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試3、不同上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析4、與上......