無(wú)錫執(zhí)行力培訓(xùn)

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無(wú)錫執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

打造高效執(zhí)行力蘇州：2025年07月08日

學(xué)習(xí)一個(gè)模型，熟悉提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)流程練習(xí)六個(gè)工具，掌握快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)能征善戰(zhàn)的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特征認(rèn)識(shí)我們的市場(chǎng)環(huán)境：VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是應(yīng)對(duì)VUCA的必然能征善戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的“WTA”執(zhí)行力模型愿意執(zhí)行 Willing to Do一起執(zhí)行 ......

卓越基層執(zhí)行力（精華版）蘇州：2025年07月27日

各類型企業(yè)的基層主管、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力和個(gè)人快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)人士課程大綱：課程導(dǎo)入：執(zhí)行力為什么？我們的思維習(xí)慣與行為習(xí)慣金融危機(jī)下制造業(yè)員工的自我競(jìng)爭(zhēng)力思考：我的價(jià)值？我的競(jìng)爭(zhēng)力？塑造個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)的自我價(jià)值幾個(gè)案例—從合格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越的員工單元一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力（2小時(shí)）1、沒(méi)有......

打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師蘇州：2025年07月30日

1. 識(shí)別影響有效執(zhí)行力的障礙因素；2. 結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開(kāi)研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單；3. 識(shí)別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔(dān)當(dāng)；4. 幫助組織有計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行效率。課程大綱:第一站：執(zhí)行的起點(diǎn)第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰(zhàn)第四站：執(zhí)行式團(tuán)隊(duì)第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)第六站：執(zhí)行力文化......

三管齊下提升班組執(zhí)行力蘇州：2025年07月30日

● 如何進(jìn)行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象中層管理干部、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀基層管理人員、儲(chǔ)備干部、主管課長(zhǎng)、車間主任課程大綱第一講：班組長(zhǎng)的定位序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長(zhǎng)普遍存在的五個(gè)問(wèn)題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力......

OKR目標(biāo)績(jī)效管理體系建立-績(jī)效管理的變革與創(chuàng)新上海：2025年09月11日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學(xué)員被分配進(jìn)每個(gè)小組，每組6--8人左右，組成一個(gè)模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負(fù)責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報(bào)人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時(shí)間，模擬公司OKR敏捷績(jī)效管理流程，從OKR目標(biāo)設(shè)置開(kāi)始，到績(jī)效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績(jī)效考核與......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月10日

在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。然而，品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程，許多管理者對(duì)于如何開(kāi)展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客？如何構(gòu)建品牌訴求體系模型？如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特......