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軟考(中、高級)項目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班,信息系統(tǒng)項目管理師,系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海:2025年08月20日
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住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細化管控(設(shè)計、工程、成本招采)與完美交付 無錫:2025年08月07日
住宅批量精裝已成為當今時代和行業(yè)的大勢所趨,同時業(yè)主對品質(zhì)的關(guān)注度和維權(quán)意識越來越高,尤其在交房階段沖突明顯呈現(xiàn)上升趨勢,精裝修交付即投訴,似乎成了房企無法擺脫的魔咒,在這樣的背景下,對房地產(chǎn)及相關(guān)分供方來說,既是機會,更是挑戰(zhàn),新形勢下的批量精裝管理模式,于傳統(tǒng)的“兩耳不聞窗外事, 一心做好精裝活&rdq......
項目管理要素精解 無錫:2025年08月07日
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,是促進項目可持續(xù)發(fā)展......
房地產(chǎn)成本管理3.0時代(財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算)五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州:2025年07月11日
房地產(chǎn)成本管理進入3.0時代,成本管理應(yīng)關(guān)注的四個終極問題:降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事,執(zhí)行好成本計劃,更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段,是前置成本管控、提升盈利能力的重點......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海:2025年08月13日
銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風險規(guī)避工具識......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務(wù)談判商務(wù)談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設(shè)立和調(diào)整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......