無錫年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2025年08月12日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

企業(yè)發(fā)展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫(yī)生，不僅治不好病，而且可能對病人產(chǎn)生傷害。1.如何做出專業(yè)和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企業(yè)培訓管理者、主管等課程亮......

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 廈門：2025年09月10日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

激活組織業(yè)績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙：2025年09月12日

1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發(fā)的思考邏輯2.了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規(guī)劃能力，能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法，讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰(zhàn)略對接，在戰(zhàn)略層面實現(xiàn)培訓價值課程大綱：一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H......

項目管理四步實戰(zhàn)訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2025年08月13日

1. 如何當好項目經(jīng)理；如何成為優(yōu)秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰(zhàn)略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結(jié)果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量等培訓對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 深圳：2025年07月11日

通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設計崗位職責和工作流程掌握如何建設和運作團隊，考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行......