福州招聘技巧培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2025年07月12日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門：2025年08月22日

一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術（......

基于戰略和業務發展的招聘管理和人才選拔 廈門：2025年08月22日

有3-8年招聘工作經驗的招聘主管，招聘經理；或需要承擔招聘工作的業務部門主管、HRBP、分公司人事負責人課程收獲1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關技術，（職位評估技術，Talent Mapping技術等）3、學習七種武器面試技巧，進一步優化提升面試技巧4、學習如何優化自己所在公司的......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術 廈門：2025年08月22日

全面系統：從重塑面試的目的出發，重塑面試官身份的定位，通過強化面試本身的商業價值，落地到具體的招聘識人的每個動作，以終為始讓學員全面系統的理解面試，不僅知其然更要知其所以然。實踐性強：這不是一個知識型培訓，在訓練中所有的方法、工具、技巧都來源于實踐，回歸于實踐。讓學員融會貫通的靈活運用并熟練掌握，甚至可以自我發揮，從而......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2025年08月26日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象：企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應注意問題?案例分析：人事主管簡歷篩選第三章 面試技巧(一......

招聘技巧培訓內訓課程

企業金牌面試官訓練營 主講：趙老師

企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問題？是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問題。課程收益1......

精準讀人—企業人才致勝的核心 主講：鄒老師

● 實戰性：能夠將“理論與企業實際管理場景”充分結合，具有鮮明的實戰特色● 實用性：以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，操作性強；深奧的理論通俗化● 場景化：以實戰為導向，關注每一個策略的可操作性，以及對應的企業應用場景課程對象：HR及用人部門管理者課程方式：案例研討，情景演練，角色扮演，工具......

如何選人--精準面試實戰技巧 主講：丁老師

1.學習針對崗位勝任力設計各類甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的相關準備內容，能夠設計具有針對性的面試問題提綱表；4.掌握如何有效面試開場,如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流；5.通過角色模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強招聘......

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