熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 無錫精益六西格瑪培訓(xùn) 南京Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 青島TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 濟南PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 貴陽豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)福州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波:2025年07月31日
第一模塊:精益的特點與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的發(fā)展史及幾個關(guān)鍵人物精益生產(chǎn)的好處第二模塊:精益生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)的本質(zhì)精益生產(chǎn)的14條原則精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成精益生產(chǎn)體系的技術(shù)構(gòu)成第三模塊:精益生產(chǎn)運營營銷體系單一產(chǎn)品銷售到解決方案營銷系統(tǒng)專業(yè)化與客戶的伙伴戰(zhàn)略行為展現(xiàn)符合公司形象的策劃與實施情報偵查與反......
精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)(工廠實戰(zhàn)版) 蘇州:2025年07月07日
理解精益生產(chǎn)的基本理念了解企業(yè)實施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實施當(dāng)中的困難點及解決方法學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)標(biāo)桿工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法學(xué)習(xí) IE 的基本理念和原則了解現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具學(xué)習(xí) IE 的動作分析與作業(yè)方法掌握 I......
精益生產(chǎn)管理課程 蘇州:2025年07月09日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工培訓(xùn)特色實戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域,擁有多年知企管理經(jīng)驗的資深實操專家執(zhí)教。經(jīng)典實例分析——采用案例教學(xué)模式,使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州:2025年08月01日
生產(chǎn) , 設(shè)備維護 , 計劃 ,物料 , 倉庫 , 工藝 , 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進人員等。課程大綱第一部分 :精益生產(chǎn)管理跟工具一 、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識4.豐田生產(chǎn)方式介紹(豐田屋)5.精益成功的案例(航空 、汽車 、 電子 、 機械)6.傳統(tǒng)生產(chǎn)......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 上海:2025年07月25日
01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像:精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......
人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月30日
通過本培訓(xùn),幫助學(xué)員:1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇與挑戰(zhàn),重新定位財務(wù)管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境,提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財務(wù)與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑,掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......