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供應商開發(fā),選擇,評估與質量管理 杭州:2025年09月12日
第一部分:采購員職業(yè)定位與采購計劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購計劃的編制流程8、影響采購計劃編制的原因9、MRP與采購計劃的編制案例:采購制度與采購管理案例:采購人員甄選案例:采購員日程安排與計......
供應商開發(fā)與管理方法 蘇州:2025年08月07日
第一天模塊一 供應商開發(fā)與管理的概述1.供應商開發(fā)與管理的重要性案例分析:供應“傷”2.供應商開發(fā)與管理的重要性與目標3.供應商開發(fā)與管理的常見問題模塊二 供應商開發(fā)(重點)第一步 尋源_潛在供應商的搜尋1.WHY為什么要尋源2.尋源流程1)確認具體需求2)收集供應商信息:含大數(shù)據(jù)尋源3)遠程溝......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州:2025年08月18日
企業(yè)供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統(tǒng)、全面地......
供應商開發(fā)、評估、管理維護 蘇州:2025年09月12日
采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分.供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......
成功的產品管理及產品經理 北京:2025年07月25日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產品管理是實現(xiàn)公司經營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁,是公司運營的基礎......
老板及總經理核心財務管理實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年08月02日
企業(yè)董事長、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱:財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現(xiàn)代復式記賬法 2)會計......