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機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵?2. 激勵平臺......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
企業合伙人、企業高管、人力資源與財務管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新(1)管理就是業務、組織與人才的協同(2)如何理解驅動力與激勵機制(3)企業組織變革的基本方向與導向(4)回報的總體結構(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素(6)組織變革引領,企......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......
績效薪資架構與激勵機制 上海:2025年08月22日
人力資源經理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰略本質薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構"企業績效管理體系的建立績效管理的執行有效性KPI的設定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關聯&......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2025年09月10日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 深圳:2025年08月08日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......