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勝任力建模與任職資格體系構建 杭州:2025年07月18日
1.知識點方法論體系完整,從前到后把勝任力和任職資格體系講透;2.實戰案例教學,勝任力十年磨一劍的經驗你值得擁有;3.實戰案例教學,任職資格體系構建三步法通過案例讓你一次性吃透;4.流程圖工具模型表單一應俱全,讓你一學就會,一會就能用。課程收益1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系;2.掌握勝任力敏捷建模與構......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行”還是“愛一行、干一行”?二、素質的定義與分類1. 素質與......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州:2025年09月11日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年09月26日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
柔性生產計劃排程&準時交付管理 深圳:2025年09月24日
1、圍繞經典的行業生態,分析企業案例,借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2、學習具有代表性的技術和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3、情景化的演練與計算,研討本行業和企業的實務改善措施。培訓對象生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&a......
專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年07月08日
銷售經理、銷售代表等、客戶服務相關人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協調利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第......